出張業務における業務効率化・コスト最適化とは、出張手配から経費精算までの一連のプロセスをデジタル化・一元化し、時間的・金銭的コストを最適化する経営管理手法です。単なる経費削減だけでなく、従業員と管理部門双方の生産性向上を目指します。
その実現には、主に以下の3つの要素が重要となります。
- 1. プロセスの効率化:
- 予約、申請、承認、精算といった煩雑な手配・管理業務をシステムで自動化し、従業員と管理部門の作業時間を大幅に削減します。
- 2. コストの可視化と最適化:
- 出張データを一元管理・分析することで、不要なコストを特定し、最適なサプライヤー選定や価格交渉を通じて、出張経費全体を最適化します。
- 3. ガバナンスと危機管理の強化:
- 出張規定をシステムで徹底させ、コンプライアンスを強化すると同時に、出張者の所在地をリアルタイムで把握し、緊急時の安全確保を実現します。
HISの出張管理システム(BTM)は、これら3つの要素をワンストップで実現し、貴社のバックオフィス業務のDXを強力にサポートします。