座学だけでは、真のリーダーは育たない。
HISは、世界のビジネスの最前線や多様な文化に触れる「リアルな体験」こそが、
人の視野を広げ、困難を乗り越える力を養うと信じています。
企業の未来を担う人材の成長を、私たちは旅の力で加速させます。
01
次世代リーダー・
経営幹部候補の育成
02
新入社員の早期戦力化と
エンゲージメントの醸成
03
モチベーション維持と
ナレッジの共有
次世代を担うリーダー候補が、国内の業務経験だけでは視野が狭まり、グローバルな視点での経営判断ができるか不安だ。タフな経験を積ませたい…
急成長市場の熱気、先進企業のイノベーション、異文化の中での課題解決。教科書では学べないリアルなビジネスの現場に身を置くことこそ、最高のリーダーシップ研修です。さらに、挑戦や成果を正当に評価し、インセンティブ旅行や表彰式といった特別な機会を通じて称えることも、次世代リーダーの自信と責任感を育む重要なプロセスです。HISは、貴社の育成テーマに合わせ、特定の市場や技術の視察、現地キーパーソンとの交流などを盛り込んだ、参加者にとって「ミッション」となる海外研修を設計します。
入社後の研修はOJTが中心で、企業理念や行動指針がなかなか浸透しない。早期に『自社の一員』としての自覚と誇りを持ち、主体的に行動する人材に育ってほしい…
キャリアのスタート地点で得た体験は、その後の仕事への向き合い方を大きく左右します。HISは、企業の歴史や未来のビジョンを共有する感動的な式典の演出から、同期だけの「原体験」となるチームビルディング研修までをプロデュース。組織へのスムーズな適応と、共に成長する仲間との強い絆作りをサポートします。
インセンティブ制度がマンネリ化している。金銭的な報酬だけでは、トップパフォーマーの更なる成長や、彼らの持つ優れたノウハウを組織全体に広める機会に繋がりにくい…
優れた功績を上げた社員への最高の報奨は、単なる休暇ではなく「特別な経験」と「更なる成長の機会」です。経営陣と未来を語り合う特別なディナーや、成功体験を共有し合うワークショップを組み込んだインセンティブ旅行は、受賞者の誇りを高めると共に、組織全体の貴重な知的資産となります。加えて、海外研修や視察を通じて世界の最前線に触れることで、トップパフォーマーが得た知見を組織全体に広め、さらなる成長の循環を生み出します。
「体験型」人材育成とは、座学などで得た知識を、実際のビジネス現場や異文化環境での実践を通じて、生きたスキルや深い洞察力へと昇華させる育成手法です。
従来の研修との違いは、主に以下の3つの要素にあります。
HISは、この「体験型」人材育成こそが、変化の激しい時代に企業の持続的な成長を支える、真のリーダーを育てる鍵であると考えています。
HISの人材育成プログラムは、一般的な研修会社やコンサルティング会社と何が違いますか？
私たちの最大の強みは、研修やコンサルティングといった「企画力」と、世界中に広がるネットワークを活かした「手配・実行力」をワンストップで提供できる点です。机上の空論で終わらせず、リアルなビジネスの現場や文化に触れる「体験」までをシームレスに設計・実行できるのが、旅行会社であるHISならではの価値です。
海外研修の企画は、どのような流れで進みますか？
まず、お客様が抱える人材育成の課題や、参加者に期待する成長について、丁寧にヒアリングさせていただきます。その上で、最適な渡航先、視察先、プログラム内容を盛り込んだオーダーメイドのプランをご提案します。ご契約後は、航空券・宿泊先の手配から、現地でのアポイント調整、当日の運営まで、HISが一貫してサポートいたします。
語学力に不安がある社員でも、海外研修に参加できますか？
はい、ご安心ください。HISでは、お客様のニーズに応じて通訳の手配も可能です。また、語学研修そのものをプログラムに組み込むことや、語学力が不安な方でも主体的に参加できるような、非言語的なコミュニケーションを重視したチームビルディング研修などもご提案できます。
海外研修
異文化体験やチームビルディングを通じて、グローバルな視点と実践的なスキルを養う体験型プログラムをご提案します。
海外視察
海外の先進企業や市場を巡り、新たな知見やビジネスチャンスを発見する視察旅行。専門的なテーマに合わせたアレンジが可能です。
インセンティブ旅行
社員の功績を称え、モチベーションを向上させる特別な旅を企画します。記憶に残る感動的な体験が、企業へのエンゲージメントを強化します。
表彰式
社員の頑張りと成果を全社で共有する、感動的な表彰式をプロデュース。社員の誇りを育み、企業の理念や価値観を深く浸透させます。
入社式・内定式（式典）
新しい仲間を迎え、企業文化を伝える大切な式典。同期の絆を深め、組織への帰属意識を高めます。