解決絶対成功する会議術ファシリテーション

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ツアーコード92846

解決絶対成功する会議術ファシリテーション

解決絶対成功する会議術ファシリテーション

代金

5,600

  • 12月29日 21:00~22:30
    12月28日 10:00~11:30
    12月27日 18:45~20:15
    12月24日 21:00~22:30
    12月22日 21:00~22:30
    12月15日 21:00~22:30
    12月17日 21:00~22:30
    12月20日 18:45~20:15
    12月21日 10:00~11:30
    12月14日 10:00~11:30
    12月13日 18:45~20:15
    12月08日 21:00~22:30
    12月10日 21:00~22:30

ツアー説明

    会議を成功させる方法
    この講座は会議を効率的に進める方法を学ぶ講座です

    会議を成功させるためには準備とファシリテーションのスキルが重要です
    参加者の意見を尊重し目的を明確にして円滑なコミュニケーションを
    図ることが大切です

    この講座をご受講頂くと会議のまとめ方と共感合意の取り方を学べ
    参加者のモチベーションを向上させます

    副業起業をされている方の顧客との会議に必須の
    ビジネスコミュニケーションではないでしょうか
    またONEonONEやコーチングとしても
    マネージメントスキルとして身に付けたい必須のテクニックです


    会議案内メールで誰が参加するのか目的が何なのか
    何を決めたいのか解らない会議が多くないですか

    テレワーク在宅勤務が一般的になり
    オンライン会議が増えている会社が多いと思います

    私は長年に渡り東証1部上場企業で管理職を
    経験してきましたが
    会議の主催者からの連絡は
    会議名と時間だけが記載されていて
    会議の目的も主旨も書かれていない事が
    よくありました


    その会議に出席する必要があるのかどうかさえ分からず
    とりあえず無視して欠席することもできない
    そんなことがよくありました


    経験上会議招集がいい加減な会議の8割は
    主旨が明確でなく
    多くの人の時間を奪うだけの無駄な会議が
    多いと感じています


    会議中一言も言葉を発しない人がいたり

    会議に関係ない資料作りをしている人がいたり


    この講座では
    会議の主旨目的を明確にして参加してよかったと
    思ってもらえる会議の主催をする方法を学びます



    会議の議事進行をする事を
    ファシリテーションといいます
    議事進行者をファシリテーターと呼びます

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    お客様の声
    ファシリテーターとは何をしなければいけないか
    具体的な事例を挙げて説明くださり
    また自分の仕事にも当てはめて説明くださり
    とても分かりやすかったです
    ファシリテーターとしてのみならず管理職として
    どのように対応すべきかなどにもつながり具体的に
    何をしなければならないかが見えてきたように思います
    ありがとうございました
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    ファシリテーターの真髄がわかる実践的な講座
    経験豊かな講師のもと実例も交えながらの説明は
    非常に説得力や納得感があり
    すぐに自分の生活に生かせそうな考え方や
    テクニックばかりでした
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    まとめ実行していく助けになります
    今まではそれぞれのツールがどう使われるかという
    シーンだけを理解していましたが
    先生の実体験をもとに会議を行っていく術が解っていくので
    ヒントをたくさん得られました
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    感覚的に理解していたテクニックを体系化された講座でした
    今まで感覚的に理解していた事柄を
    文章になって体系化した講座でした
    自分の会議の運営方法の確認が出来ました
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    そもそも会議を開催する目的ってなんでしょう
    1何らかの決裁を仰ぐ
    2コンセンサス合意を図る
    3方針の通知や徹底
    4対策や方策の意見アイディアを導き出す
    5報連相
    などなどがありますよね


    間違った設定の例
    1決裁を仰ぐのに決裁者や関係者が参加できない時間に
    会議を設定している

    21時間の会議を時間内の大半を
    上司が背景や主旨説明に費し
    議論をする時間が取れなかった結果
    結論や成果が得られない会議になってしまった


    このような時間の無駄使いでしかない
    会議の設定をやめましょう




    本講座では会議の設定方法
    会議のストーリ作り合意を取るためのTOOLの紹介
    議事録の作り方を学びます


    会議の設定方法
    テンプレートを基に会議招集メールに書くべき事項を
    明確にし会議招集メールの作り方を学びます



    会議のストーリの作成方法を学びます


    合意を得るTOOLと手法を学びます
    ブレインストーミング採点法SWOT分析特性要因図
    魚の骨相関図パレート図など様な手法を学びます

    講座ではブレインストーミングと相関図
    もしくはSWOT分析のワークを実際に体験していただきます



    会議の成功は準備で8割決まるといわれています
    成功しない理由はゴールを決めて
    準備をしていないことが原因なのです


    タイムキーパーが居ないと時間内に
    終わりません議事進行役が必要です


    前準備で使うtoolを決めていないと
    特にON-LINEではその場でtoolを
    準備はできません

    私はファシリテーターとして
    ポストイットや太めのサインペン
    のセットを常時準備していましたが
    オンラインでポストイットを
    配るわけにはいかないので
    使うtoolの準備が必要です


    他の話題を持ち出して議事進行を
    妨害される事もあります
    ルールを決めておく必要があります

    逆にいうとテンプレートに沿って会議を計画し
    ゴールを決めて前準備がしっかりできれば
    成功としたのと同じです



    こんな方にお勧めです
    いやぜひ参加していただきたい
    無駄な会議が多いと感じられている方
    会議がうまく進められない方
    会議時間が長くなってしまう方
    いつも思った方向と違う形で会議が終わる方

    この講座を受けようと思われた方は
    前向きな方です
    講習後に周りの方にゴールを決めて始めるは
    教えてあげてください

    Toolを使うと意見集約の時間を短縮できるのと
    全員の意見を見える化できます



    講座のテキストの一部抜粋を受講後送付いたします
    また会議招集テンプレートもPDFで
    配布いたします
    テキストは個人で使用してください配布はNGです

    テンプレートは自由にお使いください


    講座の進め方

    アイスブレーク
    自己紹介
    受講者のゴールの設定
    講習
    ゴールの確認


    持ち物
    PCタブレットやスマホ
    ZOOMを見るために必要です
    ノート筆記用具

    定員
    3名

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