販売データと会計を統合した至高の経営戦略会計！MQ会計MC①概論

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【受講特典２】本講座と同内容の「動画講座：MQ会計マスターコースPart１（約４時間）」を３０日間無料視聴！
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＜講師からのメッセージ動画（動画講座用に収録したバージョンです）＞
https://youtu.be/0m6_2oWkJWI


＜こんな悩み事はありませんか？＞

・「決算書は黒字なのに資金繰りが苦しい」

・「月次の会計情報が翌月以降にならないと来ないから、日々の意思決定に使えない。どうしても意思決定が経験と勘に頼るしかない」

・「売上増やせ、経費減らせという思考法では限界を感じる。もっと意思決定を自由にできるフレームワークはないか？」

・「生産性を測定する手段がないので生産性評価もできない。何か方法はないか？」

・「社員全員と共有できる経営の在り方を実現できないか？」

こんなお悩みを抱えている方に最適な講座です。

この講座は、こうした「社長の悩み事」を根本的に解消できます！あなたたの会社の未来は、社長であるあなたの「考え方」と「思考の型（フレームワーク）」で決まってきます！
人生の転換点になるとてつもなく貴重な価値を手に入れる機会になることでしょう。


＜この講座であなたの未来がこう変わる！＞

１、経営のパラダイムシフト
従来の「原価計算」も「管理会計」も不要になる！既存のやり方や不合理な経営手法と別れを告げるので、原価計算の不毛な作業から解放される

２、経営思考が自由になる
簡単な数学を用いて、儲けを最大化する思考のフレームワークを使って自由に経営を考えることができるようになる

３、全社員が納得できる最高の目標設定手法と進捗管理手法
目標を達成すれば確実に「利益」が増える、「売上」に代わる新たな目標設定の考え方を学べるので、自社経営に導入できる

４、販売面と生産面の共通指標「MQ」
MQは「受注」「生産」「納品」各フェーズ共通の指標。だから、経営における最重要指標を元に業績管理ができる

５、１日単位で進捗状況がわかる「日次決算」
社長が毎日でも欲しい１日単位の「採算の進捗状況」を毎日見える化できる「日次決算」の方法を学べる


＜この講座で学べること＞

１、「制度会計」は対外報告用であって、「経営者のため」のものではない！
制度会計で経営を行うことが不合理である７つの理由を学べる

２、「全社損益」だけでは正しい利益構造はわからない！
顧客の販売データという要素を持たない「管理会計」では顧客との売買関係は不明。簡単な数学（すうがく）で「販売データ」と「会計」を統合した「MQ会計」の全体像を掴める

３、企業経営の本質は「自社で生み出す価値＝MQ」。「売上」という指標では、この最重要指標を測定できない！
最重要指標「MQ」の真の意味を正しく深く理解し、経営者としての一生物の本物の学びを得られる

４、「売上」という指標は「販売面」でしか使えない！
「MQ」という指標は「販売面」と「生産面（生産性）」の両方で使える共通指標。実際の経営で必要な「受注」「生産」「納品」を一気通貫でモデリングできる最重要指標「MQ」の正体を本質理解

５、経営者は「費用」を「コスト」ではなく「投資」と考えろ！
「費用＝利益にマイナス」なものという「会計」の見方ではなく、「稼ぐパワー＝経営リソース×生産性」、「リターン−投資＝利益」という「儲かる経営」の新たな経営公式を学べる

６、翌月にならないと当月の業績がわからない、という既存の会計による不合理な経営管理はやめなさい！
「採算ライン」や「利益目標」との差を「当日」把握できる「日次決算制度」の概要を学べる

７、「損益分岐点売上高」は実戦ではほとんど使えない！
実際の経営で使える「４つの損益分岐点」の公式と計算方法を学べる

８、「MQ会計表」はこう作れ！
既存の会計情報をMQ会計に転換する実践方法を学べる


＜講座の特長＞

◎「社長に最適な一生物の学び」
他では学べない、経営者にとって一生物の本物の知識が学べる！

◎色と図形でわかりやすい
図解で直感的にわかる”あいざわメソッド”のフルカラーオリジナルテキスト。

◎難しい計算問題は不要
MQ会計は「数字を使った経営思考法」です。難しい計算問題は出てこないので、計算の苦手な社長でも大丈夫！

◎双方向：
ストアカ会計部門ナンバー１講師から直接学べるLIVE講座なので、講師に直接質問でき、疑問をその場で解消できます

◎学習体系：
最初に学ぶべき講座です。そして受講した後も”あいざわ式メソッド”の他の講座で一つ一つ着実にエキスパートに成長できる連結した学習体系を用意しています


＜内容パワーアップ！講義時間も５時間に延長！（2022年1月）＞

「自社で生み出す価値＝MQ」という指標は、実は「販売面」だけでなく「生産面」でも使える共通指標。「生産性」と「MQ」の関係を深く理解できるよう講義内容をパワアーアップ！それに伴い、講義時間も１時間延長しました。