看護師介護職低コストで採用する方法ー無料有料媒体の活用法

このたびは数ある講師の中から検討いただきありがとうございます
私は医療介護福祉経営コンサルタントのSUKEでございます

医療介護福祉事業の経営者または管理職の皆さん
看護師介護職の採用にお困りではありませんか
1人に対して60万100万以上の費用をかけていませんか

多額を費やしたにもかかわらずすぐに退職してしまって頭を抱えていませんか

そのお悩みを解決に導きます下記の内容を確認の上ぜひご受講くださいませ



採用診断
さああなたの組織の採用をチェックしてみましょう
いくつ当てはまるでしょうか

看護師採用に苦労している
介護職採用に苦労している
応募者数がそもそも少ない
無料媒体を活用しているが成果が無い
紹介業者に依存している
採用費用を気にしたことが無い
離職が多い
離職者の退職理由が本心ではない
社内紹介制度を設けていない
なんとか無料で採用したい
求人情報を細かく作成していない

5つ以上当てはまれば受講を検討くださいませ


受講内容
当講義では採用に課題を抱える医療介護福祉事業の経営者や管理者の方に向けた低コストで専門職を採用する方法を丁寧にわかりやすくお伝えしております

１効果のある無料媒体の種類と活用方法
２効果のある有料媒体の種類と活用方法
３正しい採用の流れとポイント
４採用の基本的な考え方
５お悩み解決一問一答

参加者様からの質疑応答のお時間も設けております

時間60分-90分
方法オンラインzoom



期待される効果
採用コストを抑えることできる
応募者を集めることができる
採用における考えを改めることができる
介護職を採用することができる
看護師を採用することができる


採用についての基本的な考え方

人材を採用する上で重要なのは人材採用に対する考え方や人材が組織にとって重要な存在であるという意識です

組織の成り立ちを考えればお金を稼ぐ組織とそうではないボランティア組織も実は組織という点でみれば大きな違いはありませんなぜならどちらの組織も役割を持った人の集合体が組織であるということだからです

つまり医療介護福祉の業種業態に関わらず組織人であるというのが理解できますこの組織が人で成り立っているということが重要なポイントです

人がいなければ組織として成り立たないのは何度もお伝えしているとおりですが大きな組織になるほど役割を上下関係であると誤解してしまいます役職という字を考えてください役目職務となっています一般的には管理職を指しますが課長や部長が偉いということを指しているのではありません

課長や部長は自分たちの部署が成果を上げるために他の役割をもった社員を指導し時にはリーダーシップを発揮して指示を出す役目を担っているということですここに偉いという文字はひとつもなく上下関係を表す文字もありません

医療介護福祉業界も同じことが言えます病院の理事長や事務長が偉いということではなくトップにはトップの組織としての役割があり管理職には管理職の組織の中で役割が決められているただそれだけなのです


そこには上下関係は存在せずむしろフラットな関係性が成り立っていますそして組織の中で役割の重要性難解さに応じた役割を与えられた人材が業務を遂行することで得られる組織のベネフィットにより与えられる対価が異なりそこに組織内をスムーズにオペレーションが円滑にまわるようにさらにポジションが与えられるのです

何度も伝えなければなりませんが組織とは役割をもった人の集合体であるということを忘れないでほしいと思います


小難しい話をしてしまいましたがなるほどと楽しみながらご受講いただき
あっという間の60分になるよう進めていきます
リラックスしてご参加ください