コーチング質問力メンバーを育てるためのリーダー層必見講座

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ツアーコード37671

コーチング質問力メンバーを育てるためのリーダー層必見講座

コーチング質問力メンバーを育てるためのリーダー層必見講座

代金

3,000

  • 4月20日 16:00~17:30
    3月30日 16:00~17:30

ツアー説明

    皆様こんにちは
    一般財団法人生涯学習開発財団認定コーチの堀江です

    この度は数多くの講座の中から当講座にアクセスしていただきまして誠にありがとうございます

    当講座ではコーチング質問力について学びます

    コーチングには傾聴ペーシング承認アクノリッジメント質問提案タイプ分けの6つのスキルがありますが当講座は質問のスキルにポイントを絞った講座です

    コーチングの質問のスキルにご興味のある方
    コーチング初心者の方大歓迎です

    どうぞよろしくお願い申し上げます

    この講座のゴール

    まずはじめにこの講座のゴールをご案内いたします

    部下メンバーを育てるためにはティーチングに加えコーチングの質問のスキルを身に付けることが求められます
    この講座ではワークを通してご自身の質問力を振り返りできるビジネスパーソンに求められている質問力を磨きます

    働き方改革と言われて久しい中

    企業様先での研修後メンバーが育たないメンバーに仕事を任せることができない自分がやったほうが早いし間違いがないといったお声をよく耳にします

    しかしながらメンバーが育たないといつまでもご自身が仕事を抱え込むこととなり本来業務ができずいつもバタバタとした状態が続き負のスパイラルから脱することが難しくなります

    ティーチング教えるアンサーマン答えを教えるだけでは部下メンバーは育ちません

    部下やメンバーの働く価値観が多様化する中かかわり方の多様性が不可欠となっています

    コーチングとは

    コーチングという言葉を聞いて皆様はどんなことをイメージされますでしょうか

    コーチングとは相手の自発的な行動を促すコミュニケーションのスキルと言われています

    ティーチングに加えコーチングの質問力を身に付けることで部下メンバーの成長をサポートすることができます

    部下やメンバーが答えを導き出すきっかけを作り部下メンバーが自分で行動を選択するようになりますので
    部下メンバーと素早く信頼関係を築くことができるようになります
    部下メンバーのモチベーションを高めることができるようになります
    部下メンバーを自発的に行動させることができるようになります
    部下メンバーの状況への適応力判断力が養われます
    部下メンバーが行動に責任を持ちます

    こんな風に教えます

    6名限定の講座です
    講師ご受講者様との双方向の対話をベースにインプット講義3割アウトプットワーク7割の構成でワークを中心にワイワイガヤガヤ進めます

    アウトプットワークを中心に進めることでご自身のパターン化しやすいと言われている質問の傾向を理解します
    そのうえで質問の引き出しを増やします

    ご受講後は様なビジネスシーンでまたプライベートでも相手の自発的な行動を促す質問を実践することができます

    ご受講者様がお一人でも開講いたします
    少人数でも楽しみながら受講していただき実りのあるセミナーとなるよう努めてまいります

    ご準備いただくもの

    テキストレジメPPの抜粋版
    事前にグループメッセージでお届けします
    印刷環境のある方は印刷しておいていただくことをお勧めいたします

    筆記用具

    定員
    基本6名



    ストアカで開講しているコーチング関連講座のご案内です
    ご興味ご関心がおありでしたらサイトを除いていただけのますと幸いです

    コーチング基礎メンバーとの関わり方を考えるリーダー層必見講座
    メンバーの働く価値観が多様化し関わり方の多様性が不可欠となっている今コーチングを学びマネジメントの柔軟性を高めませんか
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    時間制相談個別に相談したいコーチングを受けたい方はこちらをご覧ください
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