ツアーコード179280
リーダーシップスタッフの本音を引出すリーダーコミュニケーション
1,000円
- 11月20日 13:00~14:00
11月20日 11:00~12:00
11月20日 10:00~11:00
11月19日 19:00~20:00
11月19日 18:00~19:00
11月19日 17:00~18:00
11月19日 16:00~17:00
11月19日 15:00~16:00
11月19日 14:00~15:00
11月19日 13:00~14:00
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11月20日 20:00~21:00
11月20日 21:00~22:00
11月21日 18:00~19:00
11月21日 19:00~20:00
11月22日 10:00~11:00
11月22日 11:00~12:00
11月22日 13:00~14:00
11月30日 10:00~11:00
11月20日 19:00~20:00
11月20日 18:00~19:00
11月18日 20:00~21:00
11月18日 19:00~20:00
11月20日 17:00~18:00
11月20日 16:00~17:00
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11月20日 14:00~15:00
11月18日 11:00~12:00
11月18日 10:00~11:00
11月08日 16:00~17:00
11月08日 15:00~16:00
11月08日 14:00~15:00
11月08日 13:00~14:00
11月08日 11:00~12:00
11月08日 10:00~11:00
11月07日 18:00~19:00
11月06日 16:00~17:00
11月06日 20:00~21:00
11月06日 15:00~16:00
11月06日 19:00~20:00
11月06日 18:00~19:00
11月05日 13:00~14:00
11月05日 11:00~12:00
11月05日 10:00~11:00
ツアー説明
この講座は
スタッフの本音を引き出せる
リーダーになるための講座です
こんなお悩みはありませんか
チーム員がなんかバラバラ
実はスタッフの気持ちがわからない
それぞれの主張なんて聞いていられない
このようなあなたのお悩みを
解消できるよう願ってこの講座を開設しています
3つの特典をプレゼント
特典1メンタルヘルスマネジメントポイントPDF
特典2本音が見える質問事例集
特典3個別相談無料参加券
チームをまとめたいと思うあなたには
もっともっと
様なお悩みがあることでしょう
さらにこのようなお悩みも抱えていませんか
スタッフが何を考えているのか本当はわからない
目指す方向性が伝わっているのかわからない
チーム員のやる気を出させたい
もっと成長してほしいと思うけれどもアプローチがわからない
チーム員の本音を知りたい
もしかしてリーダーのあなたは
リーダーとして
チームをまとめる力が
不足しているのかも
時間をかけて話を聞いているけれども
頑張り方を間違えているのかも
本音を話してくれていないのは
私のアプローチの仕方がまずいのかも
退職が増えたのは私の責任
などと
自分がリーダーシップを
発揮できていないことが原因かな
チームをマネジメントする方法が
わからないのが原因かな
などと自分を責めたり
悩んだりしていませんか
これらのお悩みを解決する根本は
スタッフの本音を引き出すコミュニケーションが
できるかどうか
にかかっています
なぜならば
仕事の成果
仕事の効率化
質の向上
スタッフ育成
これらは全て
リーダーのあなたが
現状を把握して
出てきた課題を分析して
対策を講じることで
解決していくからです
一番大切な
現状把握は
スタッフの本音を
しっかり受け止めることから
始まります
ここで
本音を引き出すコミュニケーション
を取得すれば
こんな未来が想像できるようになります
チーム員の本音や価値観が理解でき
マネジメントしやすくなる
チームがまとまり
みんながやる気を出して仕事をするようになる
仕事の効率も上がり
これまで手がつけられなかったことができるようになる
スタッフが育ち離職率も下がる
リーダーであるあなた自身も
キャリアに自信がもて仕事が楽しくなる
スタッフ間のギクシャクがなくなり
活気のある職場づくりができる
あなた自身の時間も確保でき
プライベートも大切にできる
あなたもスタッフも自己肯定感が上がる
もちろん
あなたもこれまでに
スタッフ育成個別面談をしたり
目標を持たせ頑張らせるために
目標管理面談に挑戦したり
チームマネジメントを学んだりしてきたけど
効果が感じられず解決策ないんじゃないか
とチームづくりを諦めそうになっていませんか
今の時代のスタッフ育て
こんなに頑張っているのに
なぜ本音を話してくれないのか
なぜチーム員の気持ちがわからないのか
なぜならば
働くことに対する価値観の多様化があるからです
コロナ禍以降
人の価値観にも大きな変化があって
なんのために働くんだろう
本当は何がしたいんだろう
私の価値って
など考える人が増えました
家族を養うためとか
生活のためだけで働ける時代ではなくなってきたのです
なんのために生きているんだろうと
人生の目標探しキャリアデザインをする中で
仕事に対する位置付けも
考えるようになりました
心豊かな人生を望むことは
1日の大半を占める仕事にも
心豊かさを求めることですからね
だから
サポートすべきは
目の前の仕事をうまくこなす方法ではなく
人生生き方で仕事が果たす役割について
その実現について
仕事の中でサポートしていくことが
求められてきています
200名以上のスタッフ面談を繰り返し学んだ
キャリア支援のできる本音を引き出す1ON1セッション
の3つのポイント
POINT1傾聴力
スタッフの気持ちに寄り添い
全面的に受け入れるだけから卒業します
スタッフの話の根底にある思いや価値観を
知るための傾聴力を学びます
POINT2質問力
本音や本質を理解した後は
スタッフ自身も自覚していない気づきを
得るための方法の一つとして
深掘りする質問力が必要です
POINT3サポート力
スタッフから引き出した本音を
スタッフのキャリアビジョン形成へと導きます
現在の業務内容と照らし合わせながら
キャリアビジョンの達成のために
ゴール現在地課題課題解決を共に設定し
サポートする力です
この3つを押さえ
スタッフの
本当にしたいことや
やりがいを引き出すことができれば
自然にチームがまとまり始めます
これからのリーダーの役割
これからの人材育成は
スタッフ自身が自分の人生において
仕事が果たす役割ややりがいを
見つけることが重要で
そのためのサポートが
リーダーの役割になってきます
でもリーダーのあなたも目の前のことで毎日忙しい
スタッフ育てだけじゃなくて
他にもやることいっぱい山積み
時間も心もいっぱいいっぱい
スタッフのキャリアデザインのサポートなんて
してる余裕がない
と思っていませんか
本当にそうでしょうか
ではこのままの状態が
あと5年10年続くとどうなりますか
リーダーのあなたも
スタッフも楽しく働いている様子が想像できますか
少しでも前に進みたいと思う方は
この講座にぜひご参加ください
この講座を受講することで
あなたが得られるもの
スタッフのやりがいやる気が引き出せる方法がわかる
スタッフの成長が感じられリーダーとして充実する方法がわかる
個人面談が楽しみになりワクワクする
職場に活気が生まれるロードマップが描ける
リーダー業務にやりがいが生まれる
下記の方はこの講座には向いていらっしゃいません
自己流を崩せない方
わかったで満足して行動しない方
とりあえず様子見で問題を先延ばししてしまう方
このような方には最適な講座です
素直な心で人の意見を取り入れてみようと思える方
初めからできる人はいないからチャレンジしてみようと前向きな方
わかったとできるは大きく違うと理解している方
カリキュラム
1自己紹介5分
2本音を引き出す面接技術45分
リーダーシップとマネジメント
傾聴力質問力サポート力の鍛え方
3質疑応答10分
お客様のご要望によりカリキュラムの一部を変更することがあります
お客さまの声
私にできることを頑張ります
心のモヤモヤが落ち着きました
職場でのコミュニケーションの取り方の
具体的な改善点が見つかりました
言うべきことは言う言い方を考えて
したいことはする上手いことわがままに
してほしいことは上司にも伝える
いくら腹が立っても穏やかに話す
沈黙を作る
これが私の目標です
自分の話をこんなに冷静に聞いてもらえて
体験談を混じえたアドバイスをもらえたり
最終的にこんな気持ちを導いてくれた美加さんに感謝します
40代女性