理論編成果を出すチーム分業のしくみ

こちらの講座は基礎編を受講された方を対象としています
まずは基礎編の受講をお願いいたします


基礎編成果を出すための会社チーム変革でチームについて理解頂けましたら
このような疑問が出てくるかと思います
ゾンビ型チームになってしまうプロセスは理解できたので自分のチームが
そうならないようにしていきたい
採用した人が定着しないのでチームの受け入れ態勢を整えたい
成果を出すために会社チーム改革に本気で取り組みたい
チームの立て直しにあたりチームを設計するための理論を学びたい
リーダーとしてどのようにチーム内で分担すればよいかわからない



上記ようなレベルアップしたお悩みに対してこちらの講座では具体的な
アプローチ方法をお伝えします
基礎編でお伝えしたチーム改革の３要素をどう実践するか
現在のメンバーで最大の成果を出せるように立てるべきチーム設計
メンバーと業務をマッチングさせアウトプットを最大化させる
実践につなげることができるチームの理論