ツアーコード155979
売れる新商品新サービスのつくり方
ツアー説明
こんなことを学びます
変化の時代今までの延長線上には明るい未来が描けない
何か新しいことをしなきゃでもどうやって
とお悩みの社長さん企画開発部門の社員さんはとても多いのです
収益の柱を増やしたい
次の時代を担う新しい事業新規事業開発ってどこから手をつければいいんだろう
本を読んでもYouTubeを見てもいまひとつピンと来ない
うちの会社じゃムリなのかなぁ
と諦めるのは早いですよ
こんなことが出来るようになります
新商品新サービスを開発し収益の柱に育てるまでにどんな壁を越えていく必要があるのか
全体像が見えていた方が安心して進めますよね
このセミナーではたった60分で新商品新サービス事業をきちんと軌道に乗せるまでのプロセス成功を阻む3つの壁をご紹介しその壁の突破方法を解説します
セミナーの内容
新商品新サービス開発新規事業が必要になっている時代背景
変化を恐れ新しい取り組みをしない会社と
新商品新サービスの開発新たな市場開拓を積極的に行っている会社とでは
成長率が大きく異なります
政府発表の統計資料でもこの差は歴然
今話題の事業再構築補助金は新規事業を後押しする国家戦略事業
今のままではジリ貧ですよという国からのメッセージでもあるのです
講師は中小企業診断士でもあり政府の経営支援策の観点からも解説します
成功を阻む3つの壁とは
成功するためには主要な課題壁を正確に捉え対策を打つことが重要です
本セミナーでは3つの壁をご紹介しその壁の突破方法を解説します
講師はテレビの初代dボタンの開発企画者でもあります
世の中にdボタンなんて何もなかった時代に未来を構想し新しい時代を切り開く新商品をたった一人で企画しチームメンバーを集めプロジェクト化たった6か月で商談獲得に導きました
もちろん失敗プロジェクトも多数経験しています
億円の赤字プロジェクトなどここだけの話もナイショでお伝えします
そして成功と失敗から見えてきた成功法則とは
話し出したら3日3晩でも話し続けてしまいますが
ここではギュギュっと重要エッセンスを凝縮したった60分でお伝えします
1アイデアの壁
キラリと光るアイデアが出てこない
アイデア会議ではみんなウンウン唸っている
社長だけが意気込んで妄想が広がり全然アイデアがまとまらない
アイデアを生み出すには正しいプロセスを知ることが大事
ムリせず楽しくアイデアを形にしていく方法をお伝えします
売れる新商品新サービスとは
コンセプトって何
という方も大丈夫
チームメンバーの認識を揃えてアイデアを積み上げていき
納得の商品サービスをつくり上げるコツをお伝えします
2一体感の壁
社長は熱く語っているのに社員は冷めている
いやむしろそんな社長についていけず疲弊する社員まで出ている
社内で足の引っ張り合い対立が絶えないのも新しいプロジェクトではよくある話
どうすればみんなが協力して同じ方向へ向かえるのか
熱量やレベルの差を乗り越えるには
チームづくりのプロがその極意をお伝えします
3計画実行管理の壁
小さいプロジェクトでは計画なんていらない
管理とかしてたら遅くて仕方ない
そんなことを言っていると途中までうまくいってもいずれ空中分解します残念
講師は失敗プロジェクトを数多く経験しています
成功は偶然性もありますが
失敗には明確な原因があります失敗するべくして失敗しているケースが大半
残念な結果にならないために
最後に重要になるのが計画実行管理プロジェクトマネジメント
後回しにせずきちんと管理するために最低限やっておくこと考え方をお伝えします
どんな小さなプロジェクトでも成功するには無意識でやっていること
偶然ではなく当然のこととして再現性高く成功させる極意を掴みましょう
こんな風に教えます
参加者1名様限定の1on1セッション形式です2024年
あなたのテーマに沿って具体的に一緒に考えたりいつでも質問できます
今抱えている課題の解決方法解決の糸口を一緒に見つけましょう
私から深掘りの質問をさせていただくことがあります
自分ゴトとして捉える主体的に考えることで成果につなげていきます
テーマ例
新商品新サービスの企画開発を進めているけどこの延長線上でいいのか
新しいビジネスの収益化までの道のりをどう考えれいいか
新規事業のチームがバラバラどこから手をつければいいの
色がんばってるけどこの先を考えるとモヤモヤする不安の原因は何
こんなときどう考えればいいの
答えのない問題に答えを出すには
などなど何でもOK
具体的なテーマが無い方は私の事例を使って
重要な観点をレクチャーしながら個人ワークで考えを深めていきます
積極的に質問して気づきの多い時間になると嬉しいです
持ち物
筆記用具ノート白紙の紙ペンなど使い慣れたもの
定員
基本1名個別相談しやすいように1on1形式にしております
社長と社員さんチームで受講されたい場合はメッセージにてお問合せください
柔軟に対応いたします