管理職必見ハラスメントで悩まない元人事課長が教える対処法

ストアカハラスメントカテゴリ第一位
30代40代50代管理職向けNLP神経言語プログラミング
慣れない組織マネジメントでの
ハラスメント対処法を伝授いたします

元人事課長としての体験から
労務管理の観点からのハラスメント対策のお悩み解決はもちろん
NLP神経言語プログラミングで提唱されている
世界最高峰の心理学者が実践している
ストレスから解放される考え方をインストールし
仕事だけではなく人生のすべての場面において
悩まない心を持てるようになります

受講されたお客様のレビュー


この講座は何回受けても気づきがある講座でした

リピーターです
おりま先生は丁寧にこちらの状況を聞いてくれます
自分が気づいていないことや課題を解決するためのヒントをくださるので
受けるたびに発見や学びがあります
包容力のある人柄でついつい何でも話してしまいます
悩んでいる方迷っている方なんだかわからないけどモヤモヤしている方
ぜひ一度おりま先生の講座を受けてくださいオススメです

この講座は話しを丁寧に聴いてもらえる講座でした

女性50代
話したい事を全部吐き出すまで
時間を延長して聴いていただいて
ありがとうございました

この講座は気づきの多い内容でした
こちらの状況を丁寧にヒアリングいただき
またおりまさんご自身のお話しを伺うことで共感したり
気づきがあったりととても充実した時間でした
また具体的にどのようなアクションを起こすのが良いのかに
ついてもアドバイスをくださるので心強いです
メンタル不調ではないけれど仕事で何か不安を抱えている方
特に女性の方にオススメです
不調になる前に一度おりまさんの講座を受けてみてください

この講座は安心感があり自分の気づいていない部分に気づかせてくれる内容でした
女性が働く上で起こりうるハラスメントについて
こちらの状況を丁寧にヒアリングした上で
アドバイスを受けることができます
メンタルヘルスに関して書籍や一般論として
頭では理解しているつもりのことを
先生が具ご自身の経験をもとに丁寧に解説してくださるので
受けたあとはとてもスッキリした気持ちになれます
部署異動昇進などで職場環境が変わり
ストレスを感じている方にオススメしたいです

講師はこんな人
IT業界で人事担当歴20年
延べ300名以上の社員の労務管理やメンタルケアに携わってきました
会社全体にパワハラ対策を啓蒙する立場であるはずの
人事部門の人なのに
自分自身もパワハラ被害にあった中間管理職
という立場だからこそ伝えられる
より実務に近い対応策を
経験に基づきご教示いたします

タイムスケジュール

自己紹介とアイスブレイク5分
ハラスメントについて35分
パワハラ6つの分類と具体例
法改正対応
なぜパワハラが起こるのか
パワハラ以外に対応すべきハラスメント
セクハラモラハラアルハラマタハラ
３つの有効な対策手段
管理職のパワハラ被害と対策
質疑応答15分


パワハラモラハラ
法改正もありきめ細かい対応が必要になっています

私は長年人事を担当し
あらゆる人事業務に携わってきました
給与計算から就業規則安全衛生メンタルヘルス管理
あらゆるめんどくさい人間関係トラブルの解決

自身も過労と不妊治療失敗から
四半世紀にわたってメンタルヘルス不全に
陥りつつ同じようにメンタル不全の社員の
対応もしておりました
合併で人事の仕事がなくなり
50歳でこれが最後の転職と思って
転職した新しい会社で
予想外のことでしたが
上長の激しいパワハラにあいました
管理職扱いでしたので部下が1名いたのですが
このパワハラ上司と非常に仲が悪く私もなぜか
仕事を奪いにきた人の扱いを受けて
とにかく業務内容を共有してもらえず
心身共消耗し
簡単な判断もできない状態に陥りました
これではまずいと思い悩みながら
小手先の会話術ではどうにもならない
切迫した状態になったこともあり
後先考えず
とにかく自身のメンタル改善を最優先して
やむなく退職した経験があります

同じようなハラスメントにあっている方
管理職として上司部下の板挟みにあっている人に
私のような経験を決してしてほしくない
そう思って
正しい法令知識と対処法を
お伝えしたいと思いこの講座を開設しました


管理職に昇格
おめでとうございます

組織のマネージャーとして部下を持つようになり
人のマネジメントを任されるようになり
予算もつけられたり
経営により近い存在になったご自身を自覚されたり
ご自身の専門分野だけに注力してれば評価される時代に別れを告げ
意気込んだものの
具体的な方策を教えられることもなく
正解もなく
部下一人一人の性格を考慮して対応するしかない
管理職になったその日から
いきなり無敵マネジメントが身につくわけでもなく
すてきな上司に変身できるわけでもないのに
完璧なマネージャー像を求められても
しんどいですよね

中間管理職の大変さは
さらなる上席者と
今まで仲間だった部下なる人たちの
間に挟まれて
双方の言い分を理解しつつ
どちらもよしとしていかないといけない
言動は慎重にならざるをえないかもしれません

こんなことが出来るようになります
会社勤めにまつわるハラスメント対策について
1人で悩まなくて良くなります
対処法の基本的な考え方が身に付き
ハラスメント対策のみならず
人間関係全体を楽にこなしていけるようになります

こんな風に教えます
お一人お一人の得たい結果現在の課題を
お聞きしながらお話を進めさせていただきます
分からないことはいつでも質問いただいてOK
何でもお聞きくださいね

定員
基本1名