ツアーコード111730
ビジネススキル強化講座課題解決思考法-取り組み方分析編
3,000円
- 12月26日 20:30～22:00
12月25日 20:30～22:00
12月24日 20:30～22:00
12月23日 20:30～22:00
12月22日 20:30～22:00
12月22日 18:30～20:00
12月22日 16:30～18:00
12月22日 14:30～16:00
12月22日 12:30～14:00
12月18日 20:30～22:00
12月17日 20:30～22:00
12月16日 20:30～22:00
12月15日 20:30～22:00
12月15日 18:30～20:00
12月15日 16:30～18:00
12月15日 14:30～16:00
12月15日 12:30～14:00
12月14日 10:30～12:00
12月14日 08:30～10:00
12月08日 20:30～22:00
12月08日 18:30～20:00
12月08日 16:30～18:00
12月08日 14:30～16:00
12月08日 12:30～14:00
12月08日 10:30～12:00
12月08日 08:30～10:00
12月07日 20:30～22:00
12月07日 18:30～20:00
12月07日 16:30～18:00
12月07日 14:30～16:00
12月07日 12:30～14:00
12月07日 10:30～12:00
12月07日 08:30～10:00
ツアー説明
問題が起きるたびに対策を打っているのになぜか根本的な解決にはならない
なぜかチームでの議論がまとまらず毎回同じ場所で立ち止まってしまう
こんなことを仕事で悩んでいませんか
この講座では90分でビジネスの課題解決の基本を学び問題をスッキリ解決するための方法をお伝えします
マンツーマンの講座だからあなたのペースに合わせて具体的な例を交えながら丁寧にサポート
ご自分のペースで無理なく学べます
講座中に使用するワークシートは汎用的なもので自分の業務に合わせてセミナーの後もいろいろとご活用いただけます
また講座後も継続的にサポートストアカのメッセージを通じてご質問にお答えいたします
この講座ではビジネスにおける課題解決能力を高めるための課題解決-取り組み方分析編をお届けします
問題の認識から要因分析まで段階的に学び実践的な分析スキルを身につけることを目指します
分析で得られた真の要因に対する対策案の考え方は別に課題解決-対策編の講座を用意しております
こんな事で悩んでいませんか
毎回同じ問題が起きるのに解決策がわからない
どんな対策を取ってもすぐに別の問題が浮上して結局元に戻ってしまう
なぜこんなにも問題が繰り返されるのか解決の糸口が見えない
業務改善のアイデアはあるけどどこから手をつけていいかわからない
改善のために動き出そうとしても問題が多すぎて優先順位が決められない
一体何から始めればいいのか
複数の問題が絡み合っていて何が本当の原因なのか見えない
現場の状況が複雑すぎてどの課題が本当に解決すべきものなのかが判断できない
優先順位がわからず手がつけられない
対策を実行しても効果が実感できずフラストレーションがたまる
やっとの思いで対策を講じても目に見える成果が感じられない
次第にやる気がなくなり解決策を考えること自体がストレスになっている
上司やクライアントに納得してもらえる解決策を示すことができない
自分ではベストだと思う解決策を提案しても相手に伝わらず上司に認めてもらえない
納得してもらえないまま先に進めない状況が続く
残念ながらこのような結果になってしまうのは課題解決の正しい手法を知らないことが原因です
実は正しい課題解決は因果関係と根本要因を押さえないとうまくいきません
でもご安心くださいそんな悩みをこれで終わらせましょう
この講座ではロジックツリーを活用して問題の本質に迫り根本から解決するスキルを身につけていきます
ロジックツリーは単なるツールではなく問題の背後にある根本原因を明確にし効率的で効果的な解決策を導き出すための強力なメソッドです
一度身につければどんな複雑な問題にも応用可能です
さらにこの講座はマンツーマン形式で行われるためあなたの具体的な課題に対してじっくりと時間をかけて向き合い最適な解決策を一緒に見つけていきます
グループ講座では得られない個別のニーズに応じた深いサポートを受けられることがこの講座の大きな特徴です
この講座で得られる3つの重要な成果
1問題の根本原因を見抜く力
ロジックツリーを使い複雑な問題を分解し本質的な要因を特定します
2効果的な解決策の導出
因果関係を整理し問題に適した解決策を論理的に導き出す方法を習得します
3マンツーマンでの深いサポート
他の人と一緒の場ではなくお一人お一人とじっくり向き合って実際の課題にそった説明をさせていただきますね
これまで同じ問題に何度も悩まされていたとしてもこの講座を受けることで問題を根本から解決するスキルを身につけ自信を持ってどんな課題にも取り組めるようになります
あなたの今までの悩みがこの講座で解消され明確で効果的な解決策を手に入れる瞬間をぜひご体験ください
さらに目的志向やシステム思考などの概念を通じて実践的な課題解決能力を磨くサポートをします
これにより現場での即時対応力やチーム内での効果的なコミュニケーションも向上します
過去にはソフトウェア開発や商品企画の経験もあり多くの課題に対して悩んできました
またマネージャーとして悩む部下とも接してきましたなので課題に悩む皆さんの気持ちはよくわかります
私は現在は企業向けセミナー講師やビジネスコーチとして活動しています
ティーチングやコーチングを通じて多くのビジネスパーソンのスキル向上をサポートしています
課題解決はビジネスの成功に欠かせない重要なスキルです
この講座を通じて皆さんが自信を持って課題解決に取り組めるよう全力でサポートいたします
ぜひこの機会に新しいスキルを身につけ一緒に成長していきましょう
1この講座から得られること
広い視野と高い視座を養う
視野360度の視野で全方位から情報を収集し多面的に問題を捉える力を養います
視座高い視座から全体を俯瞰し重要な課題を見極める能力を高めます
三つのキモの理解
目的志向問題解決の目標を明確にし手段と目的が逆転しないよう意識する重要性を学びます
システム思考問題を繋がりの中で捉え課題解決の与える影響について学びます
行動指向迅速に行動を起こし現場主義でPDCAサイクルを回す実践力を身につけます
そして
コミュニケーション課題解決の事実収集と関係者の協力を促進する重要性を学びます
課題分析のプロセス
ロジックツリーを活用して複雑な問題を分解し原因と結果の関係を視覚的に整理していく方法を学びます
因果関係の整理問題の原因と結果を明確にし関係性を整理する技法を学びます
課題を見つける因果関係の中から課題を見つける方法を習得します
要因分析課題の根本原因を探り適切な解決策を見つけ出すプロセスを学びます
ターゲット課題の決定最初に着手すべき優先課題を特定するための手法を学びます
2こんな方におすすめ
ビジネスリーダーやマネージャー
特に中堅社員やチームリーダーとして日の業務で課題解決が求められる方
自分のスキルに自信がない方
課題解決力を向上させ自信を持って業務に取り組みたいと考えている方
実践的なスキルを身につけたい方
理論だけでなく実際に使えるスキルを習得したい方
キャリアアップを目指している方
問題解決能力を身につけ組織内での評価を高めたい方にぴったりです
起業家やプロジェクトマネージャー
新規事業やプロジェクトの成功に向けて問題解決力を高めたい方におすすめです
3どのように学んでいただくか
イントロダクション
問題解決の基本概念とこの講座の目的を説明します
問題への向き合い方
視野と視座さまざまな視点から情報を収集するための考え方について学びます
三つのキモとコミュニケーション問題に向き合う時に意識すべきポイントについて学びます
課題分析のプロセス
因果関係の整理課題の設定因果関係要因分析ターゲット課題の決定について具体的な例を示しながらわかりやすく解説します
まとめ
質疑応答
