| POINT 01 |
管理できていない状態とその構造的要因 出張手配やルールが部署ごとに分断され、管理が機能不全に陥っている根本的な理由を紐解きます。 |
|---|---|
| POINT 02 |
業務に潜む「隠れた間接コスト」 手配や精算業務の裏側に潜み、本来の業務を圧迫しているコストやガバナンスの正体を明らかにします。 |
| POINT 03 |
バラバラな業務を集約する「管理体制」 個別の業務効率化にとどまらず、手配から精算、分析までを統合し、データに基づいた全体最適を実現するための方法を解説します。 |
開催日
2026年7月28日(火)14:00~14:45 45分 /
2026年8月20日(木)11:00~11:45(録画配信)45分
2026年8月20日(木)11:00~11:45(録画配信)45分
「できているつもり」の出張管理に潜む、意外な盲点
―業務効率化とガバナンスを両立する管理体制の仕組みとは
セミナーでわかること
出張管理において、手配や精算といった目の前の事務作業を一つずつ効率化する「点」の取り組みは非常に大切です。
しかし、それらの効率化が散在したままでは、全体としてむしろ複雑化・分散化し、
結果として「管理工数の増加」「コストの不透明化」「ガバナンスの低下」を招くケースが少なくありません。
本セミナーでは、出張管理が複雑化する構造的な要因を紐解き、日々の業務に潜む「見えないコスト」を可視化します。 個別の業務効率化(点)を土台にしながら、どのように管理体制を「線」でつなぎ、全体最適へと昇華させていくか。業務効率化とガバナンスを両立し、出張管理を「業務」ではなく「仕組み」として捉え直すためのヒントをご紹介します。
こんな方におすすめ
- 複雑な処理に限界を感じ、管理体制を見直したい管理者
- 適切なコスト管理をしてガバナンスを強化したい総務担当者
- 手配や精算の手間はしょうがないと諦めている出張者・管理者
- バラバラな精算処理に時間を要し、工数を削減したい経理担当者
配信概要
| 配信日時 | 【終了】2026年7月28日(火)14:00~14:45 2026年8月20日(木)11:00~11:45(録画配信) |
|---|---|
| 参加費 | 無料(事前登録制) |
| 会場 |
オンライン開催【Zoomを利用します】 ※視聴方法については、ご登録のメールアドレス宛にご案内します。 |
| 定員 | 100名様 |
| お申込み | 申し込みはこちら |
注意事項
- ※応募者多数の場合は、抽選となる場合がございます。ご了承ください。
- ※可能な限りQ&Aにはお答えしますが時間の関係で全てのご質問にお答えできない可能性がございますことをご了承願います。
- ※講演内容およびスケジュール等は、変更が生じる場合がございますのでご了承ください。
- ※同業者などご参加をお断りさせていただく場合がございます。
- ※本セミナーにて取得した個人に関する情報については、本セミナーでご紹介する商品またはサービスのご案内と当社および当社パートナー企業が主催・共催・協賛、もしくは出展するセミナーや展示会等のイベントのご案内のため、当社の商品情報やキャンペーン情報などの宣伝物のご提供のためなど、当社および当社パートナー企業からの情報提供を行うために利用します。その他、他の目的に利用したり、ほかに提供・開示することは一切ありません。
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