開催日 2026年3月24日（火）14:00-15:00 60分 /
2026年4月23日（木）11:00-12:00(録画) 60分

【HIS×さとゆめ 共催セミナー】
優秀な社員が、なぜ「事業を動かせるリーダー」に育たないのか
「決められない・動けない」をなくす組織の条件

申し込みはこちら

セミナーでわかること

POINT 01 AI時代に変わる“組織の勝ち方”——事業はどこで止まるのか
生成AIで正解を求める業務は加速する一方、事業推進のボトルネックは「判断」と「実行」に移ります。事業が停滞する典型パターンとその要因を具体例を用いて整理します。
POINT 02 次世代リーダーに求められる力とは——新規事業を前に進める“決める”ד動かす”のスキル定義
不確実性のある状況の中で何を根拠に優先順位を決め、どこを捨てるのか。関係者間で利害の違いがある中で、どう合意形成し事業を動かすのか。
POINT 03 事業推進人材を増やすには——具体プロセスと、育成・採用・業務委託などの使い分け
人材の育成プロセス(経験の積ませ方、スキルの伸ばし方)や、事業運営組織をつくる際の外部リソースとの組み合わせ方。

"生成AIが瞬時に「最適解」を提示する現代、リーダーに求められる能力が根本から変わりつつあります。
前例をなぞり、既存の枠組みを円滑に回すだけの「優秀なプレイヤー」のままでは、変化の激しい時代に組織を牽引することはできません。

今、あらゆる部門で求められているのは、AIには代替できない「自らの違和感を問いに変える力」、そして不確実な状況下でも「自らの責任で道筋をつくる決断力」を備えたリーダーです。

しかし、多くの人事・育成担当者が共通の悩みに直面しています。
「現場で成果を出すエースが、なぜリーダーとしては伸び悩むのか？」
「AI時代に不可欠な『人間にしかできない能力』を、どう定義し、どう教えればいいのか？」
「外部採用に頼らず、自社内で次世代を担う人材を再現性高く育てるには？」

本セミナーでは、不確実な領域で組織を率いるMS&ADホールディングスの新規事業部門のリーダーと、数々の組織変革に伴走してきたINCLUSIVEの法人営業本部の本部長が登壇。
特定の部門に限らず、これからの組織を支えるリーダーに共通して必要な「真の能力」とは何か。そして、それを日々の実務を通じていかにして引き出し、磨き上げるのか。
現場の最前線で実践されている「能力の定義」と「育成のプロセス」の両面から、次世代リーダー育成のヒントを提示します。

こんな方におすすめ

  • 「自社に育成ノウハウがない」と限界を感じ、外部採用に頼りがちな人事・育成担当者
  • 次世代リーダー候補に「自律的な思考」や「視座の高さ」を求めているマネジメント層
  • 「優秀なプレイヤー」から「組織を動かすリーダー」への脱皮をどう支援すべきか悩む経営層・部門長
  • AI時代において、「人間にしかできない価値」を組織としてどう定義すべきか模索している方"
申し込みはこちら

配信概要

配信日時 2026年3月24日（火）14:00-15:00　60分
2026年4月23日（木）11:00-12:00（録画）60分
参加費 無料（事前登録制）
会場 オンライン開催【Zoomを利用します】
※視聴方法については、ご登録のメールアドレス宛にご案内します。
定員 100名様
お申込み 申し込みはこちら

登壇者のご紹介

  • 荒木 裕也 氏

    MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社
    イノベーション企画部 部長

    2000年に三井住友海上に入社し、リテール営業をはじめ、企業派遣によるMBA取得、営業企画部での業務経験を積む。
    その後、人事部門やデジタル戦略部門のマネジメント職を歴任し、経営課題の解決や事業変革を推進。2025年4月より現職に就任。

  • 相川 裕彦 氏

    INCLUSIVE株式会社
    執行役員
    営業本部 本部長

    複数の広告会社を経て2010年にトヨタグループのデルフィスへ入社。デジタルプロモーションを起点とした企業のコミュニケーション設計に従事。
    トヨタ自動車およびLEXUSの公式SNS運用部門の立ち上げを主導し、約3年で「100万のつながり」の達成に貢献。
    また地域販売店におけるデジタル活用の在り方や業務改革プロジェクトに参画、成果創出と組織実装の両面で外側から改革チームを立ち上げ。
    またSNSの有効活用についての勉強会講師も務めた。
    2020年4月よりINCLUSIVEグループへ参画し、事業会社向けの内製化支援、業績向上に貢献する子会社の代表取締役社長を経て、2025年にINCLUSIVE株式会社の執行役員営業本部長に就任。
    絶えず「三方よし」を掲げ、顧客課題だけでなく生活者、社会課題の解決に向けて各種支援活動に邁進中。

  • ファシリテーター
    江藤 元彦 氏

    株式会社さとゆめ
    地域共創本部
    SATOBITOチーム
    チーム長

    慶應義塾大学環境情報学部卒業。大学時代は競技用義足プロジェクトに参加し、人間工学やデザインエンジニアリング、心理学について学ぶ。
    2014年にコクヨ株式会社へ入社。オフィス家具部門にて、医療施設向け家具や国産間伐材を利用した官公庁向け家具の開発職に従事。
    新規事業部門へと異動した2019年からは、長期ビジョン策定プロジェクトに参加。策定後は、主にオープンイノベーションやリサーチを担当し、自身も新規事業立案に取り組む。
    ソフトウェアスタートアップでの役員経験を経て、現職。さとゆめでは、地域に必要不可欠な「人」をテーマにした新規事業を推進している。

申し込みはこちら

注意事項

  • ※同業者などご参加をお断りさせていただく場合がございます。
  • ※本セミナーにて取得した個人に関する情報については、本セミナーでご紹介する商品またはサービスのご案内と当社および当社パートナー企業が主催・共催・協賛、もしくは出展するセミナーや展示会等のイベントのご案内のため、当社の商品情報やキャンペーン情報などの宣伝物のご提供のためなど、当社および当社パートナー企業からの情報提供を行うために利用します。その他、他の目的に利用したり、ほかに提供・開示することは一切ありません。
  • ※株式会社エイチ・アイ・エスの個人情報保護方針・個人情報の取扱いについては、https://his.co.jp/privacy/をご参照ください。
  • ※株式会社さとゆめの個人情報保護方針・個人情報の取扱いについては、https://satoyume.com/disclosure/をご参照ください。

本件に関するお問い合わせ

株式会社エイチ・アイ・エス
法人営業本部 セミナー事務局

電話はこちら

050-1748-5271

メールはこちら

hojin-eigyo@hojin.his-world.com
セミナー一覧へ戻る